智能工厂充分体现了工业工程和精益生产的理念，能够实现订单驱动，拉动生产，比较大限度地减少WIP库存，消除浪费。"为了促进智能工厂的建设，我们应该充分结合企业的产品和工艺特点。在研发阶段，也要大力推进标准化、模块化、系列化，为推进精益生产奠定基础。实现绿色制造。它能及时收集设备和生产线的能耗，实现能源的有效利用。在危险和污染的环节上，应优先考虑用机器人代替人工，以实现废物的回收和再利用。从生产调度指令的发布到完成信息的反馈，实现了闭环控制。通过建立生产指挥系统，实时洞察工厂的生产、质量、能耗和设备状况信息，避免意外停产。通过建立工厂数字/双绞线(数字地图)，可以方便地了解生产现场的状况，并协助各级经理作出正确的决策。
提高质量是企业永恒的主题。在智能工厂规划中，生产质量管理和设备管理是企业的重心业务流程。"贯彻质量是设计和生产，而不是测试的理念。质量控制"应嵌入到信息系统的主要生产过程中，如作为生产秩序中的一个过程或步骤的检验和检验；质量控制的过程、形式、数据和生产秩序是相互关联和贯通的；建立了质量管理的基本工作路线：质量控制设置、检验记录、评价和持续改进。设备是生产要素，充分发挥设备效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的增加标志着生产能力的增加和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出比较大的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键和瓶颈设备，可以缩短等待时间。
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