只有自动化生产线和工业机器人的工厂才不能称为智能工厂。智能化工厂不仅要实现自动化、透明化、可视化、精益化生产过程，而且要在产品检验、质量检验与分析、生产物流等方面实现与生产过程的闭环集成。在工厂的多个车间之间也应实现信息共享、准时分发和协同工作。智能工厂的建设充分融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术。每个企业在建设智能工厂时，都应考虑如何有效地整合这五个领域的新兴技术，紧密结合企业的产品特点和制造过程，确定自己的智能工厂推广方案。
提高质量是企业永恒的主题。在智能工厂规划中，生产质量管理和设备管理是企业的重心业务流程。"贯彻质量是设计和生产，而不是测试的理念。质量控制"应嵌入到信息系统的主要生产过程中，如作为生产秩序中的一个过程或步骤的检验和检验；质量控制的过程、形式、数据和生产秩序是相互关联和贯通的；建立了质量管理的基本工作路线：质量控制设置、检验记录、评价和持续改进。设备是生产要素，充分发挥设备效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的增加标志着生产能力的增加和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出比较大的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键和瓶颈设备，可以缩短等待时间。
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