提高质量是企业永恒的主题。在智能工厂规划中，生产质量管理和设备管理是企业的重心业务流程。"贯彻质量是设计和生产，而不是测试的理念。质量控制"应嵌入到信息系统的主要生产过程中，如作为生产秩序中的一个过程或步骤的检验和检验；质量控制的过程、形式、数据和生产秩序是相互关联和贯通的；建立了质量管理的基本工作路线：质量控制设置、检验记录、评价和持续改进。设备是生产要素，充分发挥设备效率(OEE-设备综合效率)是工厂智能化生产管理的基本要求。OEE的增加标志着生产能力的增加和成本的降低。生产管理信息系统需要建立设备管理模块，使设备释放出比较大的生产能力，通过合理的生产安排，设备，特别是关键和瓶颈设备，可以缩短等待时间。
智能厂房除设计水、电、蒸汽、网络、通讯等管道外，还应规划智能视频监控系统、智能照明照明系统、通风空调系统、智能安全报警系统、智能门禁卡系统、智能火灾报警系统等。利用智能视频监控系统，可以对监控屏幕上的异常情况进行判断，并以**快、比较好的方式发出警报或触发其他动作。整个厂房的工作部门(加工、装配、检验、采购、装运、仓储等)。)根据工业工程原理进行分析，利用数字化制造仿真软件对设备布局、生产线布置和车间物流进行仿真。在厂房的设计中，还应考虑如何降低噪音，如何灵活调整设备布局，如何进行多层厂房的物流运输等。
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