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从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，城西区工商财务外包/财务咨询电话多少，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等，城西区工商财务外包/财务咨询电话多少。

财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的竞争力上来，城西区工商财务外包/财务咨询电话多少。 确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务必须自己来做。城西区工商财务外包/财务咨询电话多少

财务外包（实施对策）

利用IT技术实现财务外包的对接

在路途遥远、信息传递量大而频繁的情况下，人工传递就显得效率低下。因此，在信息技术快速普及和广泛应用的时代，企业实行财务外包策略，必须以网络信息技术为依托。在网络环境下，企业要保证财务外包策略的有效实施，除了更新经营管理理念，使之与时俱进外，还必须更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，并充分利用企业外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，还要提高企业内部财务人员处理信息的技术能力和水平，利用网络平台和信息技术，对财务外包实行全天候监控，并做出及时反应。真正实现企业同外包商的对接。对于国内大多数实施财务外包的企业来说，由于企业与外包商之间的财务信息和单证传递的频率较低(基本上一个月两三次)，所以多用人工或信件传递的方式。

城北区正规财务外包/财务咨询联系方式节省成本是进行外包的一个主要目的，但是如果采用价低者得的方式则不会有什么好的收效。

财务外包计基本原则

保障过渡

决定能否顺利过渡的另外一个环节是沟通和人员管理的问题。让企业里的每个人都知道你在做什么，为什么要这么做，外包的合作伙伴是谁，以及这个决定会起到什么样的效果。这些对于确立起员工对这一过程和外包决策的信心和鼓舞士气是非常重要的，同样，它们对于争取员工在过渡时期和建立良好外包合作关系上的配合也是很重要的。如果有人会因此丢了饭碗(或者认为会因此而丢饭碗)，那么企业可能就要提供额外的奖金来留住人员。

比较大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由首席财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并主导这一过程。

财务外包（实施对策）

签订合约

由于财务部门涉及众多的商业机密，所以签订合约时必须在充分了解提供外包的公司为保守商业秘密而采取的措施、处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度的基础上，就财务信息的保密措施签订详细的条款。既要提高效率，又要避免商业秘密的泄漏是财务外包决策的原则。同时还要注意外包的应只是公司财务中相对基础的部分和薄弱的管理部分。合约中应当考虑可能发生的变化并商定一个处理这些变化的程序。这样才能保证财务外包的健康进行。

企业与外包商必须在合约中明确财务的收益分配和风险承担原则。即选择合适的外包方式，通过与外包商进行充分协商，在外包商的程度与企业的控制能力之间建立有利于双方的制衡机制，明确收益分配标准和责任归属，权利与义务，使风险和收益得到理想的平衡。 中国的企业在经营管理过程中受到许多主管部门或市场监管部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查。

财务外包要注意的问题

确保财务外包的控制力和有效的沟通

一旦将财会部门外包出去，很可能面临决策制订过程失去控制，缺乏有效的沟通渠道的局面。企业在与外包伙伴打交道时，应能始终保持与客户、供应商之间良好的关系。双方在利益共享的基础上，要制定可行的服务条款、风险控制要求、资金回笼指标、费用节约指标和利益分配机制，在此基础上建立一体化的运作体系，并不断改进双方合作的深度与广度，持续提升在外包状态下的财会管理水平。财务与会计部门是一个综合性的部门，其他各部门的工作都需要财务会计部门频繁的信息支持。 财务报告是否满足各主体的要求，是否符合会计制度和准则的规定，对企业的发展至关重要。城北区正规财务外包/财务咨询联系方式

财务外包形式包括：差旅费和招待费外包。城西区工商财务外包/财务咨询电话多少

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诚尚会计创立于2012年，总部设于海湖新区唐道637，设立有四个分支机构，从创立至今，获得“全国5A级代理记账服务商之一”“工商部授予的中小企业优先服务商”“西宁会计协会代账行业分会常务理事单位”。