要做到“需求不多不少”难吗?个人认为也并不难,只需要我们在业务分析、技术设计时,真真正正地能完全吃透、完全摸清“到底有哪些需求”、“需求有哪些特点”、“需求间的关系”等各类与“需求端”相关的业务和要求,那么保证进入APS供排产的“需求不多不少”应该不会太难,至少“根基是对的”。具体操作上,从业务上来看,业务分析应严格按照“业务流向”从头开始,比如首先从销售、从市场、从营销、从计划或规划等产生“需求”的部门或业务开始业务分析,只有这部分完全确认后、或者至少不会造成“需求有遗漏,需求有增加”后再才能从PMC、从生产、从仓储等产生“供应”的部门或业务做业务分析,主次分明、环环相扣,佛山太阳能板生产排期自主研发,佛山太阳能板生产排期自主研发。唯有首先保证“需求不多不少”,才能保证“供应恰到好处”。同一个加工合同可以多个加工工序,佛山太阳能板生产排期自主研发,多个商品,产生加工条码。佛山太阳能板生产排期自主研发
每一次的APS立项,个人认为,企业应该都是“志存高远”地想通过APS软件提高排产效率、增进企业内部供应链管理水平,也就是“磨刀霍霍向猪羊”:向那些落后的业务操作、落后的“产能”开刀。但是,理想是丰满,现实却很骨感:APS项目的业务推动却并不是那么的容易,因为这牵涉到除了“APS系统的问题”外,还有几大更重要的“非APS系统的问题”:“钱的问题”、“领导意志的问题”、“业务操作人员的理念问题”。综合着“系统与非系统”的问题,也结合着IT人员的“脑回路”的特点,在APS实施上或者排产的推进上,个人认为至少有两大具有明显差异化的方式或极端:(1)线下搬线上这很像一句广告语-“我们不生产水,我们只做大自然的搬运工”。在这种实施方式下,实施要做的就是把业务现状As-Is调研清楚,然后未来蓝图To-Be的设计依然依据此现状通过APS系统进行实现出来。这种方式具有如下鲜明的特点:·现状是没有或者没有更合适的APS系统来满足业务对排产的需求;佛山太阳能板生产排期自主研发库存预警,库存数量低于或者高于警戒值时,自动发送微信通知。
生成一个(初始)排产计划在有了模型和数据之后,就可以针对给定的生产状况,利用线性规划、启发式算法和基因算法等各种复杂的优化方法来生成排产计划。这项工作可以一步完成,也可以通过两级计划层次(先综合的生产计划,后详细的排产计划)完成。排产计划分析和交互修改如果通过两级计划层次完成,也即先生成综合资源的上层生产计划。那么,在生成一个详细的排产计划之前,人们或许首先要对这个生产计划进行分析。特别地,如果生产计划不可行,决策人员可以交互地指定一些计划途径来平衡生产能力(如增加班时或指定不同的加工路径)。这或许要比修改在单个资源上的加工工序(下层排产计划)更加容易。APS采用了例外管理(management-by-exception)的技术,如果出现问题和不可行性(如超过定单交货期或资源过载),APS就会发出警告(alerts)。这些警告首先被“过滤”,然后,正确的警告被传递到供应链中正确的组织单位。此外,针对一种生产状况产生的排产方案还可以通过结合决策者的经验和知识交互地改进。当然,为了提供真正的决策支持,必要的修改次数应当受到限制。
企业购买 APS系统或者自行开发之后,接下来的问题就是具体实施。首先是对使用人员的培训,任何信息系统都需要由人来操作。使用人员对APS的概念、功能和操作方法的了解程度,对实施效果有直接影响,可以采用集中培训和个别培训相结合的方式。APS实施的总体原则是先易后难,先从简单的模块入手然后再扩展到更难的模块。前面已经介绍过生产计划的四个部分,在实施时也存在一定的先后顺序。第一步,先实施组装计划部分,因为组装计划是源头,并且组装品数量相对少,实施容易。第二步,组装计划之后实施外协采购计划,外协采购计划不涉及生产能力计算,比公司内零件加工计划简单。第三步,是实施公司内零件加工计划和原材料采购计划,这两部分可以一起推进。APS是一个复杂系统,无论开发还是实施都相当复杂,对复杂问题的解决方法是分而治之,将复杂问题分解为多个小问题,每个小问题依次处理。APS的开发和实施需要遵循这样的方法,开发时划分多个模块,实施时分多个步骤,这样才能获得成功。与中小企业一起打造一个属于我们的好用、够用、用的起的云ERP系统。
负荷指标计算企业根据负荷分配策略计算该工作中心(资源)的负荷分布情况。负荷调整根据能力负荷报告,工作中心(资源)可能在某些时间点上超载,如果不采用加班等延长工作时间以提高能力的方法,则需要采取下列之一或几种方法调整工作中心(资源)的超载负荷:(1)分配到其他空闲的时间点上;(2)分配到其他工作中心(资源);(3)外协;(4)提高工作中心(资源)效率;(5)取消工作任务。这个时候就需要修改超载负荷所对应的工序计划单。能力调整根据能力负荷报告,工作中心(资源)可能在某些时间点上超载或能力出现富余,假定负荷没有调整的余地,可通过调整工作中心(资源)的能力,使得能力与负荷达到平衡。针对不同的结算方式,可应对月结、现款、不同账期天数的管理,并产生收款预警提醒。东莞小微企业生产排期可搭配模块
可使用条码扫描快递单号登记,并可以在销售订单内直接查询快递的进度情况。佛山太阳能板生产排期自主研发
好的服务型能提升企业赢利能力和活力,营造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,则可能让人群产生厌拒心理。因为,无序过度的商业,粗制滥造的产品,不但是在欺瞒消费人群,更是在消耗自身活力,所以这些服务型被市场淘汰。商务服务的发展在一定程度上可以解决企业发展痛点,能够创造出良好的创业土壤,让企业专注于重点主营业务,剥离繁琐的事务运转。商务服务也属于共享经济的范畴,可以使企业共享资源和服务,降低成本。严格来说,无论是欣赏人文还是享受山水之乐,都离不开良好的有限责任公司(自然)服务,好的有限责任公司(自然)服务总能让人身心愉悦,更好地融入当地生活,创造出旅游记忆。中国的有限责任公司(自然)的优化处于发展的重要战略机遇期,加强城市文化、商业的多样化,促进城市平衡发展,“无边界”式融合,才能实现有限责任公司(自然)大发展,真正迎来可持续发展和推广。佛山太阳能板生产排期自主研发
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