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三张财务报表包括负债表、利润表、现金流量表及相关附表。资产负债表：反映企业在某一特定时日财务状况的财务报表，包括三方面的内容：企业所有或控制，苏州税筹财务机构、并预期可给企业带来经济利益的资源；企业过去交易或事项形成的、并预期会导致企业经济利益流出的现时义务；企业所有者在企业资产中享有的经济利益，即所有者权益。利润表：反映企业一定会计期间经营成果的形成的财务报表。它反映了一定期间企业的收入和相应的成本、费用以及较终形成的利润。我国采用的是多步式利润表，即分步进行计算，包括主营业务利润、营业利润、利润总额以及净利润，苏州税筹财务机构。现金流量表：以现金(包括库存现金以及可以随时用于支付的存款)及现金等价物(一般指在未来3个月内能够变现，价值变动风险很小的投资)为编制基础，反映企业一定期间的现金(含上述现金及现金等价物，下同)流入、流出以及净流量增减变动情况的财务报表。财务管理要做到精细化，苏州税筹财务机构，必须要符合企业管理体制，以管理为基础，优化财务管理手段。苏州税筹财务机构

会计信息是财务信息的基础，是主要的财务信息。因为狭义的会计信息如资产、负债、所有者权益、利润及其分配等信息，它们本身就反映了企业与所有者、与债权人、与国家、与内部职员的财务关系，所以它们本身就是财务信息，凡是反映财务关系的会计信息同时也是财务信息。之所以说会计信息是财务信息的基础，是因为到目前为止，国际上企业对外提供的财务信息主要是狭义的会计信息，以及在此基础上生成的若干财务指标，如中国要求上市公司披露的每股收益、每股净资产、每股经营活动产生的现金流量净额和净资产收益率等指标。目前我国一部分企业中正在试行的一系列财务评价指标都是根据各期有关会计业务数据组合而成的，如果说会计指标是单项的，那么财务指标绝大多数则是双项的，它们是复合的会计指标，用以说明经济活动的质。以上分析表明，会计信息不只是主要的基本的财务信息，而且把它们进行逻辑的组合又可以派生出财务信息。苏州税筹财务机构财会从业人员较注重的是培训考证、提升岗位技能，财务培训，国内财务培训机构不是很多，做的好的就更少了。

财务工作较重要的是根据财务部门提供的数据帮助企业决策者对市场做出正确的判断，使企业在市场中把握正确的经营方向，稳步发展，立足于不败之地。企业中财务会计的工作重点是随着企业发展阶段不同而不同，企业中财务会计的主要职责大概有以下几点：1、财务报告；2、税务筹划；3、资金筹划；4、成本控制；5、预算管理；6、合并及投资。当然上述各个功能并不是单独出现在某一个阶段，有时是混合出现。会计的作用：在社会主义市场经济种的作用，主要包括以下几个方面：1、会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业的行为；2、会计有助于考核企业负责人经济责任的履行情况；3、会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。

财务信息的披露成本是指企业为进行财务信息披露而发生的一切支出项目。企业在会计报表上显示出其利润水平高于其他企业，国家往往会考虑其利润水平是否合理。如若国家认为该企业存在“超额利润”，他们经常会采用一些行政手段（例如税收征管）来将超额的部分进行平均化，让超额的部分在不同主体间进行分享。这样企业会因为财务信息的披露而承受“超额”的社会负担（如税收负担），这种负担可称之为成本。成本的存在显然会使企业在披露财务信息时采取较为谨慎的态度，比如企业会减少有关财务信息的披露。这一点已经在中国的企业中得到较为充分的体现。例如有一些经营较好的企业，为避免合法税负外的国家有关部门的非法摊派，他们在进行财务信息的披露时，采用少报、延期递送报表、删减有关内容等方法来尽量减少或扭曲其财务信息的披露。国内财务人员的就业分布可分为：在企业坐班的、在财务公司、金融机构就职的、对财务进行科研和理论教学的。

财务管理和会计并没有所谓的哪个比哪个更好些。财务管理主要工作是核算与控制，相对而言会计比较规范，处理起来有章可依，财务管理需要更多的灵活性，也更具有挑战性。会计主要工作是账务处理和报表；不论是财务管理还是会计，会计学都是基础，尤其是会计实践，更是财务管理的基础。财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。账销案存是指在财务账上已经核销的事项，按规定建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产。苏州税筹财务机构

财务分析是指以财务报表等资料作为依据，系统分析和评价企业的财务状况，帮助利益关系集团改善决策。苏州税筹财务机构

在企业管理中，财务管理与企业经济效益直接挂钩，科学的财务管理可以提高企业的经济效益，能起到促进企业可持续发展的作用。随着市场经济的发展，企业规模越来越大，财务管理涉及的层面越来越多，管理的内容越来越多，而企业的财务管理也得到了一定程度的加强。在企业生产、经营环节中加强财务管理可以促进企业节约成本，提高经济效益，这是加强财务管理的重要环节。一旦企业的财务管理出现问题，那么企业的内部管理就出现了问题，进而会使企业出现严重危机，甚至说面临倒闭的危险。所以说，企业管理层需要重视财务管理，要将财务管理作为企业管理的重点。将财务管理的理念融入到每一项日常工作中，不断开拓创新，提高财务管理水平。苏州税筹财务机构

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