河北课匠堂人力资源案例 西安时代光华教育供应

人力资源培训的方式：游戏培训法。当前一种较先进的高级训练法，培训的对象是企业中较高层次的管理人员。与案例研讨法相比较，管理游戏法具有更加生动、更加具体的特点。案例研讨法的结果，受训人员会在人为设计的理想化条件下，较轻松地完成决策。而管理游戏法则因游戏的设计使学员在决策过程中会面临更多切合实际的管理矛盾，决策成功或失败的可能性都同时存在，河北课匠堂人力资源案例，河北课匠堂人力资源案例，河北课匠堂人力资源案例，需要受训人员积极地参与训练，运用有关的管理理论与原则、决策力与判断力对游戏中所设置的种种遭遇进行分析研究，采取必要的有效办法去解决问题，以争取游戏的胜利。人力资源具有再生性的特征。河北课匠堂人力资源案例

人力资源基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能单独参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。在劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般国家把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁（到60岁退休，不包括60岁），女性为55周岁（不包括55岁），所以中国劳动年龄区间应该为男性16-59岁，女性16-54岁。河北课匠堂人力资源案例人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。

挑选人力资源公司合作要避免哪些雷区？避免不正规不合法的人力资源公司：首先挑选一家人力资源公司合作就必须要看这家公司是否有合法的资质，因为人力资源公司市场参差不齐需要擦亮双眼，正规人力资源公司必须要有合法的营业执照，正常经营正常交税，并取得有效的《人力资源服务许可证》和《劳务派遣服务许可证》，也可实地考察一下人力资源公司的规模，毕竟眼见为实。避免合作之后不知道情况：确定了人力资源公司合作之后，也不能当甩手掌柜，较好能安排一名人员每月与人力资源公司对接，了解基本情况，比如人员招聘、社保缴纳、员工薪酬代发以及劳务发票这些情况，不能单纯外包给人力资源公司就两手清闲。

如何评估一家人力资源公司的好坏？首先企业要了解劳务派遣是否具备相关资质，比如较基本的劳务派遣许可证，人力资源公司的规模、制度、合作流程，另外人力资源公司的价值观、服务理念也很重要，上述方正和基础为人力资源公司搭起外面围的框架，基于此框架的基础之上中心的结构才能建立，现在是网络时代，信息很发达，我们也很容易了解到很多人力资源公司，可以从众多人力资源公司选定5-6家，这样可以缩小目标范围，以HR为主题组织调研工作，对初筛对象进行评估。一定数量的人力资源是社会生产的必要前提。

员工社保由人力资源公司代缴怎么保证安全？选择正规的人力资源公司是前提，市场有很多家人力资源公司，代缴社保也是人力资源公司的一项常规业务，然而对于企业和员工来说会担心资金的安全，社保费用每月给了人力资源公司是否缴纳了，另外还有信息的安全性，因为缴纳社保要提供员工的私人信息，所以要保证这些就必须要选择一个正规的人力资源公司，这样在很大程度上降低了以上所考虑的风险。和人力资源公司做好交接工作：虽然人力资源公司已经把缴纳社保的工作给你做好，但是为了保证安全性，还是不能当一个旁观者的，每个月的社保报表还是要核对一下的。选择人力资源公司服务能够协助企业完成相关的规划和目标。湖北人力资源认证

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有。河北课匠堂人力资源案例

工作分析对人力资源管理相关职能提供了基础支持，具体如下:绩效考核：绩效考核以岗位为基础，以任职人员为对象，通过对其工作绩效的考核来判断其是否称职，并依此作为奖惩、报酬和培训、任免的依据。而工作分析则以岗位为中心，分析和评定了各岗位的功能和要求，明确了各岗位的职责、权限和任职者必需的资格条件。从工作程序来看，工作分析是绩效考核的前提，工作分析为绩效考核的项目、内容以及绩效考核指标的确定，提供了基本依据。薪酬设计：在进行薪酬设计时，薪酬通常都是与工作的复杂性、工作本身的难度、职责大小和岗位的任职资格等紧密联系的，为了研究对各岗位任职者支付薪酬的水平，需要对各岗位的工作有清楚的了解，需要评估各岗位的价值，进而优化企业内部的薪酬结构，提高报酬的内部公平性。而工作分析以及工作分析结果就提供了这些基础信息，因此工作分析是岗位评价的前提。河北课匠堂人力资源案例

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