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从0到1进行内部孵化新品牌，耗资重、周期长、风险大，教育投资并购是快速布局和快速扩科的推荐之一。同样是在数学思维赛道，2020年10月，在线数学思维启蒙品牌豌豆思维与在线少儿英语启蒙品牌魔力耳朵合并，更大的则是出于扩科的考量。隔行如隔山，拓展新领域时，很多公司会遇到难题，并且，自己做的速度相对较慢。豌豆思维与魔力耳朵合并能实现快速扩科，贵州辅助教育投资并购服务商，合并后，豌豆思维整体月营收破2.2亿元。除学科赛道外，近年来逐渐火热的STEAM赛道也同样有这样的规律。年初，贵州辅助教育投资并购服务商，以“科技改变教育，培养人工智能时代原住民”为使命的科教平台贝尔科教，宣布收购少儿美术教育机构蜗牛村，力图补齐STEAM版图，贵州辅助教育投资并购服务商，构建完整的STEAM教育全矩阵。通过收购、战略合作、协同资源等多种形态，在不断实现规模的快速增长的同时，围绕STEAM赛道进一步深度布局。教育投资并购是不容易的一件事情。贵州辅助教育投资并购服务商

一些民办学校，名为合作办学，实际上将招生、收费、教育教学管理等都交给合作方，自己只收管理费，其他什么都不管，这就是明显的出租、出借办学许可证的行为。一些民办学校，私自转让学校的经营权或使用权，又不按规定办理举办者变更登记手续，这就是买卖办学许可证的行为。这种情况会出现的风险：1、对于转让方（“卖方”）的风险：（1）因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定，导致学校转让协议无效，不得不返还已收取的转让费用的风险。（2）如果该涉嫌“买卖、出租、出借办学许可证”的行为被举报或被教育行政部门查出，将面临严重的行政处罚，甚至被禁止从事教育行业，列入失信“黑名单”；如果构成犯罪的，将面临刑事处罚。2、对于受让方（“买方”）的风险：“学校转让协议”因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定无效的情况下，对受让方的风险是显而易见的，即受让方的购买、收购目的不能实现。从法律上来讲，学校的举办者没有变更，那么学校诸多事项的处理将面临重重阻碍，处处受到牵制，毕竟举办者的地位对于民办学校来说，分量不轻。如果有这方面的需要建议找一家专门的教育投资并购法务公司介入比较好。

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业内人士对蓝鲸教育表示，无论是何种教育企业，公办也好、民办也好，大型集团也好、单一院校也好，主要的责任是做教育。教育投资并购和手头交易如若是强强联手，自然是两方受益；但如若一味的追求依靠外延增长实现快速扩张，而忽略了对教育质量的把控与筛选，也并非良性发展的长久之计。纵观当前教育行业变局，职教、民办高教或已迎来新一轮发展风口。近日，国家办公厅、国家办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。《意见》明确指出，鼓励上市公司、行业好的企业企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。拓展校企合作形式内容，鼓励行业好的企业企业主导建立全国性、行业性职教集团，推进实体化运作。包括国盛证券、中泰证券在内的多家券商分析，高教板块有望进入估值修复期。

教育行业品类和细分赛道繁多，那教育投资并购的主要机会点会在哪里呢？目前已经有了多家教育科技和教育服务头部公司上市，比如新开普、中公教育等等。并且这个赛道也属于国家政策重点发力希望企业参与的一个大品类。我们相信会有一定数量的跨界上市公司进入到本领域进行并购。从并购的机会点来看主要集中在面向高校的TO B信息化服务区域性好的企业、民办单体或者小体量的高职和职业本科院校、校企专业共建和联合办学的区域或者品类**公司、拥有质量教育资源的职业教育细分品类的企业、面向企业内部教育服务的细分品类头部企业。教育投资并购的实现，需要很多的力量组合在一起的。

对本应该受病情利好的在线教育机构来说，也是面临着几家欢喜几家忧。病情确实为在线教育企业提供了打开市场的机会，但能抓住机会的只限于头部企业。头部企业依靠漫天飞舞的不收费课和融资竞赛扩充了规模，快速增长的数据让资本更加趋向于头部，行业马太效应初显，中小企业融资遇冷，获客成本水涨船高，加之目前各个班型的盈利模式并未跑通，所以发展更加困难。不过有人退场就有人入局，教培行业比较大的特性在于抗周期，不论经济环境如何发展，教育始终是千万家庭的刚性需求。教育投资并购对于很多企业来说也是一次机遇。源真所的熊主任在教育投资并购领域极具地位。武汉好的教育投资并购服务

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